生產(chǎn)成本管理生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制生產(chǎn)設(shè)備管理
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的日常管理工作，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)定制月、周生產(chǎn)計(jì)劃；
原輔料包材采購(gòu)計(jì)劃審批、執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食品、器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及操作規(guī)程在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設(shè)備安全，定期組織檢查并做到及時(shí)解決。
5、配合研發(fā)部完善技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織新品調(diào)試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
6、負(fù)責(zé)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、熟悉6S推行和現(xiàn)場(chǎng)目視管理、看板管理運(yùn)用方式。
掌握好精細(xì)化管理和E工程技巧，有效提高生產(chǎn)效率和杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)立即溝通